banner 468x60

BUKU AKUNTANSI MANAJEMEN (Konsep, Teknik, dan Aplikasi untuk Pengambilan Keputusan Bisnis)

 Ekonomi
banner 468x60
BUKU AKUNTANSI MANAJEMEN  (Konsep, Teknik, dan Aplikasi untuk Pengambilan Keputusan Bisnis)

BUKU AKUNTANSI MANAJEMEN

(Konsep, Teknik, dan Aplikasi untuk Pengambilan Keputusan Bisnis)

BAB 1 — Pendahuluan Akuntansi Manajemen

  • Definisi dan ruang lingkup akuntansi manajemen

  • Sejarah dan evolusi fungsi manajerial

  • Perbedaan akuntansi keuangan vs akuntansi manajemen

  • Peran akuntansi manajemen dalam organisasi modern

  • Pengguna informasi: internal vs eksternal

BAB 2 — Sistem Informasi Akuntansi Manajemen

  • Komponen sistem informasi biaya

  • Alur data dan pengolahan informasi

  • Siklus akuntansi manajemen

  • Integrasi dengan ERP dan teknologi digital

  • Kualitas informasi: relevan, tepat waktu, akurat

BAB 3 — Biaya dan Klasifikasi Biaya

  • Konsep cost object dan cost driver

  • Biaya langsung vs tidak langsung

  • Biaya tetap, variabel, campuran

  • Product cost vs period cost

  • Relevansi biaya untuk keputusan

BAB 4 — Perilaku Biaya dan Analisis Break-Even

  • Cost-Volume-Profit (CVP Analysis)

  • Margin kontribusi dan rasio margin

  • Titik impas (Break-Even Point)

  • Perubahan harga dan volume penjualan

  • Sensitivity analysis untuk mengambil keputusan

BAB 5 — Metode Penentuan Harga Pokok Produksi (HPP)

  • Job Order Costing

  • Process Costing

  • Activity-Based Costing (ABC)

  • Standard costing

  • Analisis selisih (variance analysis)

BAB 6 — Perencanaan, Anggaran, dan Pengendalian

  • Peran anggaran sebagai alat manajemen

  • Master budget, operating budget, dan cash budget

  • Penganggaran partisipatif vs top-down

  • Responsibility accounting

  • Sistem pengendalian internal

BAB 7 — Pengambilan Keputusan Berbasis Informasi Biaya

  • Analisis relevan cost

  • Make or buy decision

  • Special order decision

  • Menambah/menghentikan lini produk

  • Pemanfaatan kapasitas & bottleneck

BAB 8 — Kinerja, Evaluasi, dan Balanced Scorecard

  • Pengukuran kinerja keuangan vs non-keuangan

  • ROI, RI, EVA

  • Balanced Scorecard (BSC)

  • KPI operasional dan strategi

  • Manajemen berbasis nilai (VBM)

  • Manajemen risiko dan etika manajerial

banner 468x60

Author: 

Related Posts

Tinggalkan Balasan